端午节降临之际，为确保片区新上场项目安全快速建造、商场开发平稳有力推动，5月30日至6月1日，我国铁建大桥局党委书记、董事长张树海别离到宁波轨道交通TJ8105项目、甬舟铁路项目调研并展开商务活动。我国铁建大桥局副总经理郭雄伟参与调研交流活动。

　　在宁波轨道交通TJ8105项目驻地，张树海听取了项目概略、施工安排、安全质量管理、一次运营及下一步行动等状况报告，对项目快速上场和当时获得的开展予以必定。张树海着重，项目要做好施行工程的方案和施工安排优化，进步施工功率，统筹安排，合理优化资源配置，全力打造优质工程。

　　在甬舟铁路项目调研时，张树海一行察看了项目驻地建造状况并安排举行调研座谈会议。在听取甬舟铁路项目前期预备及下一步全体工作规划报告后，张树海着重甬舟铁路项目关于我国铁建大桥局来说战略意义严重，要要点环绕四个方针安排施行。一是项目团队要创誉创效，提高桥梁品牌形象；二是提高桥梁施工才能与科学技术研制水平，打造强有力的职业竞赛优势；三是做好开源节流，确保项目收益；四是使用项目特色与优势，把项目安排好、管控好，打好桥牌，完成后续翻滚开展。

　　针对甬舟项目开展实践，张树海指出，要做好七个方面具体工作。一要在临建预备上下功夫，考虑周全，统筹策划；二要安身项目实践，做好科研技术开发，特别是环绕水中根底、高塔、钢梁制作等要点方面，做好课题的立项研讨；三要分外的注重施工安排设计，施组策划具有可操性并成系统；四要环绕项目做好本钱管控，项目团队要有方法和思路，多学习学习，完成效益最大化；五要充沛的使用有用时刻做好要素资源的安排分配，确保方案施工；六要做好准则系统建造，树立契合项目实践的准则方法；七要做好项目查核，调集干部职工的积极性，共同发力，完成预期方针。

　　调研期间，张树海还别离拜会了我国铁建总经济师兼华东区域总部党委书记、总经理赵晋华，我国铁建华东区域总部履行总经理尹华；宁波市轨道交通集团有限公司党委书记、董事长杨蔚；舟山市人民政府常务副市长毛江平，与各方就在建项目开展、深化协作及区域商场深度开发等事宜交换意见，并达到广泛一致。

　　我国铁建大桥局总部、华东区域指挥部、甬舟铁路项目部，三公司有关人员参与上述活动。